为切实落实四川发展有关会议要求，强化领导联系企业工作机制，全力以赴拼经济、搞建设。9月21日上午，四川发展党委委员、财务总监曹建琴带队赴天府健康集团进行工作调研，四川发展财务管理部副总经理吴梦颖、财务管理部赵欣陪同调研。天府健康集团围绕项目推进情况、改革发展方案、年度目标完成情况等重点工作进行了汇报。党委书记、董事长朱涛主持会议。

曹建琴总监对天府健康集团前期工作给予充分肯定，并就天府健康集团经营发展、下一步改革发展等工作作了重要讲话。他指出，天府健康集团紧紧围绕四川发展提出的“健康养老、健康养生、健康服务”的工作定位，进行了深入的思考和探索，做了大量的工作，公司的主责主业得到了进一步明晰，有成效、有收获，但面临的发展压力也很大，要进一步专题研究，深入谋划，优化产业布局和投资结构，统筹好公司当前发展与长远发展。

他强调，一是要坚定信心抓改革。下一步改革方案至关重要，要进一步研究改革方案，毫不动摇的推动改革，天府健康集团结合公司实际情况制定改革发展方案，争取在下周请郭勇总经理专题研究。二是要多措并举抓突破。天府健康集团目前最重要的是要有突破，尤其是与华西合作，在定位上要精准，体育公司要围绕“小而美”，实现“小而壮”，充分利用和挖掘相关资源，以“轻资产”为主，并注重“可复制”。在突破点上要精准，与华西和光大的合作，既要充分利用国企自身优势，又要充分发挥相关企业的长处。三是提质增效抓目标。三年目标任务已经签订，中期调整有难度，要按照四川发展整体要求，全力以赴完成全年目标任务。四是要坚守底线保安全。要做好普达阳光项目的跟踪和管理，特别是派出人员的安全管理工作，在廉洁底线上、疫情防控上、安全维稳上要确保万无一失。

朱涛董事长表示，天府健康集团将在四川发展的坚强领导下，以“自我革命、稳中求进”的工作总基调，大力开展“内强素质、外树形象”的活动。以壮士断腕的态度“决战四季度、大干一百天”，确保与华西医院合作项目寻求突破，圆满完成公司的各项工作任务。

天府健康集团领导班子参加会议。